十年江山,十年風雨;十年征程、十年收獲;十年不短,上下求索硅步才起;十年不長,穩定和創新是企業發展的根本。公司發展的這十年,劉總帶領下的江山公司,居危思進,不斷創新,實現了體制與機制的同步創新,一個歷年來虧損達數億元的國有企業在他的引領下開始揚帆起航。
做為江山公司的一名普通員工,我感受到了公司從單一木材經營到如今產業化、集團化的蓬勃發展;從當年簡單加工到橫跨工業、地產、商貿、醫藥、農業產業化等多個領域的健康綜合產業體系;從落后的管理方式到全方位的現代化管理模式,一切都在創新,都在變革,都在發展。
觀念創新 破繭化蝶
社會的發展與進步帶給我們的不僅僅是挑戰,更多的是機遇,是創新,是敢為人先的精氣神。在老木材人思想中,國有企業的金字招牌熠熠生輝了幾十年,卻不得不在市場經濟的強烈沖擊中悄然轉型。江山人就是在開拓創新之中發展進步的。在奮力打造株洲發展升級版的舞臺上,江山公司雖然只是滄海一粟,但也肩負著神圣的城市發展建設使命。我們的公司伴隨著波瀾壯闊的歷史畫卷逐步發展——可以看出:公司每一步的發展總是伴隨著改變、創新和進步。不管在什么時候,什么地方,“江山人”這份光榮的責任伴我們成長,使我們成熟,“ 江山人”在時代大潮之中求變圖新,追求著進步與發展。我們在碰撞中逐步成熟,在交流中不斷進步,在磨合中不斷前進,雖然遇到很多曲折和困難,但是,新的做法帶給我們新的感受,新的理念帶來新的成效。我們突破了木材人的木思維,果斷進軍地產、醫藥行業,現在,公司集團化經營的局面已經全面打開。我相信,公司在過去幾年的開拓創新將為今后的發展奠定良好的基礎。
管理創新 步步升級
江山公司是由國有企業改制重組而成,既有著現代化管理企業的規范,也存在著思想觀念陳舊的弊端。公司領導層清醒認識到快速發展必須在管理上不斷創新。必須繼承和發揚國有企業積極因素,革除摒棄消極因素。根據現代企業的要求,科學設置組織機構,建立科學的決策機制,高效的執行機制,完備的監督機制。同時,建立健全一系列管理制度,規范各種管理程序,配備辦公自動化系統,全面引入質量管理體系,使管理向制度化、程序化、信息化、系統化方向發展。
文化創新 基業長青
企業文化是企業的靈魂,也是企業的核心價值觀,企業是由個人組成的,所以在企業文化的發展中,每個員工的個人文化也要與時俱進。公司制定了系統的員工培訓戰略,采取員工自學與組織培訓,考察學習相結合的辦法,即學習內部經驗,又從外部吸取營養,即善于學習,又勤于實踐;即學習專業知識,又加強職業操守、敬業精神的培訓。對于個人,修養意識和具有良好心態是很重要的,只有內求,反省自己,虛心實腹,才能不斷提高自身素質。多一些寬容,少一些計較。知足常樂。靜下心來踏踏實實用功,快快樂樂做人做事,才會有輝煌的事業,和諧的家庭,健康的體魄,幸福的人生。在江山集團工作才能履行好“團結和諧、開拓創新、敬業愛崗、追求卓越”的企業精神。
創新成就夢想,創新永遠是江山人不懈的追求,讓我們滿懷激情,披荊斬棘,為建設蓬勃發展的新江山,做出新的貢獻!